1398/02/08

4 راهکار برای افزایش سودآوری

در این مقاله به چهار راهکار کاهش هزینه ها بدون کاستن از کیفیت محصول یا خدمات اشاره می کنیم:

هنگامی که سخن از افزایش سود به میان می آید، اکثر صاحبان کسب و کارهای کوچک بلافاصله به فکر افزایش قیمت یا افزایش فروش  می افتند. در حالی که کاهش هزینه ها می تواند تکه گمشده پازل افزایش سودآوری باشد. در این مقاله به چهار راهکار کاهش در هزینه ها  اشاره می شود که نیازی نیست به خاطر آن، کیفیت محصول و یا خدمات خود را قربانی کنید.

1- وظایف و یا فعالیت هایی را که ارزش افزوده ای ایجاد نمی کنند، حذف نمایید.

هر ریالی که با حذف خدماتی که ارزشی برای شرکت یا مشتریان شما ایجاد نمی کند، ذخیره می کنید به طور مستقیم به کاهش هزینه های شما می انجامد. 

2- به تیم خود کمک کنید تا تصویری واضح از راه های افزایش سودآوری در ذهن داشته باشند.

هر یک از افراد تیم شما باید خود را در افزایش سودآوری سازمان مسئول بداند. این وظیفه شما است تا توانمندی آن ها را در جستجوی راه های افزایش سودآوری، توسعه دهید.

3- شایسته ترین کارمندان خود را رشد داده و ضعیف ترین ها را کنار بگذارید.

این نوع برخورد باید تمامی فعالیت های سازمانی و همه اعضای تیم شما را شامل شود. گزارش فعالیت تک تک افراد تیم خود را با دقت بررسی کنید و نتایج عملکردی هر یک را برآورد نمایید. افراد ناشایست را هر چه سریع تر از تیم کنار بگذارید و سپس بخشی از زمان و هزینه های صرفه جویی شده خود را به تشویق بهترین کارکنان خود تخصیص دهید.

4- سیستم های تولید خود را تثبیت کنید.

این کار می تواند نیاز شما به ذخیره میزان زیادی از موجودی اولیه و مواد خام را کاهش دهد– که در نتیجه جریان نقدینگی و حاشیه سود ناخالص کسب و کار شما را افزایش خواهد داد.

منابع : inc

تگ ها
افزایش بهره وری سازمان کاهش موثر هزینه بهبود عملکرد سازمان ها
نویسنده : احسان صدیقی

این مقاله را به اشتراک بگذارید

Alternate Text

مقالات مشابه

1398/04/19

هنر تقسیم مشتری

اندرو جرارد معتقد است همه مشتریان یکسان نیستند. به همین خاطر استفاده از رویکرد یکسان برای&