Alternate Text

داستان های مدیریتی

1398/08/21

6 علت که چرا مشتری زیادی ندارید؟!

❌ قیمت هایتان خیلی بالا و یا خیلی پایین است: قیمت‌های خیلی بالا باعث می‌شود مشتریانتان شما را گران فروش خطاب کنند و قیمت‌های خیلی پایین نیز محصول شما را در چشم مشتری بی کیفیت جلوه می‌دهند.

❌ محصولات/خدمات ارائه شده توسط شما قدیمی شده‌است: امکان دارد رقبایتان از شما پیشی گرفته‌باشند و محصولات باکیفیت تری به بازار عرضه کنند.

❌ محل کسب‌و‌کارتان نیاز به بازبینی مجدد دارد: یکی از مهم‌ترین عوامل شکست مشاغل خرده فروشی آفلاین، مکان‌های قدیمی و نامناسب است.

❌ خدمات مشتریان ضعیفی دارید: شاید شما از نظر خودتان به همه نیازهای مشتریانتان پاسخ می‌دهید، اما آیا آن‌ها هم نسبت به خدمات شما همین نظر را دارند؟

❌ برای محصولات/خدماتتان به اندازه کافی بازاریابی نکرده‌اید: عدم بازاریابی و یا بازاریابی به روشی اشتباه یکی از مهم‌ترین موانع جذب مشتری است.

❌ بازار محصولات/خدمات شما ناپدید شده‌است: به دلیل تغییر در سلیقه، خواسته و نیاز مشتریان، متاسفانه گاهی بازار بعضی محصولات به پایان می‌رسند.

بیشتر...
1398/07/02

تصمیم گیری در عصر اطلاعات

🔷 عصر اطلاعات، به ما اطلاعات فراوان، داده‌های بزرگ و معیارهای مختلف را عرضه داشته است و درعین‌حال هیچ محدودیتی برای دسترسی به اطلاعاتی که می‌توانیم به آن دسترسی داشته باشیم وجود ندارد.

🔶 باید بدانیم که هرچه اطلاعات بیشتری را در نظر بگیریم، مدت بیشتری باید برای تصمیم‌گیری صرف کنیم.

✅ بهترین راه برای گرفتن تصمیمات خوب معمولاً نیاز به زمان بیشتر یا پرداختن به اطلاعات بیشتر نیست.

💡 به‌جای این کار بهتر است اطلاعات مربوطه را که نیاز دارید مرور کنید و در زمانی که تعیین کرده‌اید تصمیم بگیرید و سپس به آن جامه عمل بپوشانید.

بیشتر...
1398/06/13

احساساتی شدن، آفت تصمیم گیری است

نا امیدی، هیجان، عصبانیت، شادی و غیره، بخش مهمی از تجربه روزانه انسان است.

🔶 این در حالی است که این احساسات نقش معنی داری در زندگی ما دارند. جالب است بدانید که احساسات ما، به‌ویژه در لحظات اوج خشم و شادی، می‌تواند مانعي برای تصمیم‌گیری خوب شود.

🔷 تصمیم‌گیری برای صحبت کردن یا فرستادن یک پیام درحالی‌که عصبانی هستید سخت است.

❌ تا هنگامی‌که درگیر احساسات هستید از تصمیم‌گیری اجتناب کنید.

✅ به عنوان تمرین تا هنگامی‌که به آرامش نرسیده‌اید تلفن همراه خود را خاموش کنید و یا از کامپیوتر خود فاصله بگیرید.

بیشتر...
1398/06/09

همزمان چند تصمیم نگیرید

🔷 امروزه مشاغل زیادی در دنیا وجود دارد که به چند وظیفه يا مهارت به‌طور هم‌زمان نیاز دارند.

🔶 درحالی که تحقیقات به روشنی نشان می‌دهد هنگامی که ما بر روی دو وظیفه مشخص به‌طور هم‌زمان تمرکز می‌کنیم عملکرد، از جمله اثربخشی تصمیم‌گیری تا ۴۰ درصد کاهش می‌یابد.

✅ زمانی که شما نیاز به تصمیم‌گیری مهمی دارید، در طول روز زمان خود را به چندین قسمت تقسیم کنید تا در هر قسمت عمیقاً بر روی یک موضوع یا وظیفه تمرکز کنید، تا اثربخشی تصمیمات شما ازبین نرود.

بیشتر...
1398/05/19

در حالت خستگی و حواس‌پرتی تصمیم نگیرید

حتی پرانرژی‌ترین افراد انرژی ذهني خستگی‌ناپذیری ندارند.

🔷 توانایی ما برای انجام فرایندهای ذهنی و تصمیم‌گیری درزمانی که به‌طور مکرر انجام می‌شود، به‌ویژه تصمیماتی که تأثیر زیادی روی سایر افراد دارد، ضعیف به نظر می‌رسد.

🔶 برای مقابله با آن، مهم‌ترین تصمیماتی که باید بگیرید را شناسایی کنید و تا جایی که ممکن است، زمان خود را اولویت‌بندی کنید تا هنگامی‌که بالاترین سطح انرژی را دارید، به تصمیم‌گیری بپردازید.

🔷سونامی تکنولوژی دهه گذشته محیطی ایجاد کرده است که در آن اطلاعات و ارتباطات هرگز متوقف نمی‌شوند. محققان تخمین می‌زنند که امروزه مغز ما نسبت به دو دهه قبل پنج برابر بیشتر اطلاعات را تجزیه‌وتحلیل می‌کند.

🔶 در نتیجه، بسیاری از ما اغلب در حالت حواس‌پرتی هستیم و میزان تلاش بیشتری برای داشتن تمرکز می‌کنیم.

✅ برای مقابله با این مشکل، هر روز زمانی را در نظر بگیرید تا از ایمیل‌ها، رسانه‌های اجتماعی، اخبار و هجوم عصر اطلاعات جدا شوید. گفتن آن ساده است، اما اگر این کار را در اولویت قرار دهید، قابل‌اجرا است.

بیشتر...

Alternate Text

سخنان بزرگان

جیسون فراید

جیسون فراید

1398/08/21

کارآفرین

کوچک ماندن هیچ مشکلی ندارد، شما می‌توانید کارهای بزرگ را با یک تیم کوچک انجام دهید.

جفری زلدمن

جفری زلدمن

1398/08/14

کارآفرین و طراح وب

از اینکه مردم ایده‌های کاری شما را می‌دزند نگران نباشید، از روزی که از این کار دست بکشند نگران باشید.

لری پیج

لری پیج

1398/07/02

هم بنیان گذار گوگل

همیشه بیش تر از حد انتظار مشتری، به او خدمات ارائه دهید

تونی هیش

تونی هیش

1398/06/13

مدیرعامل فروشگاه های زنجیره ای زاپوس

تحقق چشم اندازهای تان را دنبال کنید نه پول را؛ اگر موفق شوید، پول به دنبال شما خواهد آمد.

بیل گیتس

بیل گیتس

1398/06/06

مدیر عامل مایکروسافت

ناراضی ترین مشتریان شما بزرگترین منبع یادگیری شما هستند.

توماس ادیسون

توماس ادیسون

1398/05/14

هم بنیانگذار شرکت جنرال الکتریک

ارزش یک ایده در استفاده از آن پنهان است.