Alternate Text

داستان های مدیریتی

1398/07/02

تصمیم گیری در عصر اطلاعات

🔷 عصر اطلاعات، به ما اطلاعات فراوان، داده‌های بزرگ و معیارهای مختلف را عرضه داشته است و درعین‌حال هیچ محدودیتی برای دسترسی به اطلاعاتی که می‌توانیم به آن دسترسی داشته باشیم وجود ندارد.

🔶 باید بدانیم که هرچه اطلاعات بیشتری را در نظر بگیریم، مدت بیشتری باید برای تصمیم‌گیری صرف کنیم.

✅ بهترین راه برای گرفتن تصمیمات خوب معمولاً نیاز به زمان بیشتر یا پرداختن به اطلاعات بیشتر نیست.

💡 به‌جای این کار بهتر است اطلاعات مربوطه را که نیاز دارید مرور کنید و در زمانی که تعیین کرده‌اید تصمیم بگیرید و سپس به آن جامه عمل بپوشانید.

بیشتر...
1398/06/13

احساساتی شدن، آفت تصمیم گیری است

نا امیدی، هیجان، عصبانیت، شادی و غیره، بخش مهمی از تجربه روزانه انسان است.

🔶 این در حالی است که این احساسات نقش معنی داری در زندگی ما دارند. جالب است بدانید که احساسات ما، به‌ویژه در لحظات اوج خشم و شادی، می‌تواند مانعي برای تصمیم‌گیری خوب شود.

🔷 تصمیم‌گیری برای صحبت کردن یا فرستادن یک پیام درحالی‌که عصبانی هستید سخت است.

❌ تا هنگامی‌که درگیر احساسات هستید از تصمیم‌گیری اجتناب کنید.

✅ به عنوان تمرین تا هنگامی‌که به آرامش نرسیده‌اید تلفن همراه خود را خاموش کنید و یا از کامپیوتر خود فاصله بگیرید.

بیشتر...
1398/06/09

همزمان چند تصمیم نگیرید

🔷 امروزه مشاغل زیادی در دنیا وجود دارد که به چند وظیفه يا مهارت به‌طور هم‌زمان نیاز دارند.

🔶 درحالی که تحقیقات به روشنی نشان می‌دهد هنگامی که ما بر روی دو وظیفه مشخص به‌طور هم‌زمان تمرکز می‌کنیم عملکرد، از جمله اثربخشی تصمیم‌گیری تا ۴۰ درصد کاهش می‌یابد.

✅ زمانی که شما نیاز به تصمیم‌گیری مهمی دارید، در طول روز زمان خود را به چندین قسمت تقسیم کنید تا در هر قسمت عمیقاً بر روی یک موضوع یا وظیفه تمرکز کنید، تا اثربخشی تصمیمات شما ازبین نرود.

بیشتر...
1398/05/19

در حالت خستگی و حواس‌پرتی تصمیم نگیرید

حتی پرانرژی‌ترین افراد انرژی ذهني خستگی‌ناپذیری ندارند.

🔷 توانایی ما برای انجام فرایندهای ذهنی و تصمیم‌گیری درزمانی که به‌طور مکرر انجام می‌شود، به‌ویژه تصمیماتی که تأثیر زیادی روی سایر افراد دارد، ضعیف به نظر می‌رسد.

🔶 برای مقابله با آن، مهم‌ترین تصمیماتی که باید بگیرید را شناسایی کنید و تا جایی که ممکن است، زمان خود را اولویت‌بندی کنید تا هنگامی‌که بالاترین سطح انرژی را دارید، به تصمیم‌گیری بپردازید.

🔷سونامی تکنولوژی دهه گذشته محیطی ایجاد کرده است که در آن اطلاعات و ارتباطات هرگز متوقف نمی‌شوند. محققان تخمین می‌زنند که امروزه مغز ما نسبت به دو دهه قبل پنج برابر بیشتر اطلاعات را تجزیه‌وتحلیل می‌کند.

🔶 در نتیجه، بسیاری از ما اغلب در حالت حواس‌پرتی هستیم و میزان تلاش بیشتری برای داشتن تمرکز می‌کنیم.

✅ برای مقابله با این مشکل، هر روز زمانی را در نظر بگیرید تا از ایمیل‌ها، رسانه‌های اجتماعی، اخبار و هجوم عصر اطلاعات جدا شوید. گفتن آن ساده است، اما اگر این کار را در اولویت قرار دهید، قابل‌اجرا است.

بیشتر...
1398/05/12

چه شرکت هایی از بحران زنده بيرون مي آيند؟

بحران اقتصادی پس از سه یا چهار دوره متوالی رشد منفی اقتصادی رخ می دهد.

🔶 شرکت های تجاری و تولیدی و همه کسب و کارها در معرض عوارض ويران گر بحران اقتصادی و رکود قرار دارند.

♨️ بد نیست مشخصات شرکت هایی که در طول بحران های اقتصادی و یا افت شدید گردش مالی دوام آورده و پس از بحران زنده بیرون می آیند؛ بدانید:

1️⃣ دارای یک مدیریت مالی قوی با مشامی تیز برای شنیدن بوی بحران اقتصادی و رکود هستند.

2️⃣ شرکت سهامی خاص نسبت به سهامی عام شانس بیشتری برای بقا در طول بحران دارد.

3️⃣ شرکت هایی که قبل از بحران دارای اهرم مالی بالایی هستند، آسیب پذیرترند.

4️⃣ شرکت هایی که دارای استراتژی های تغییر و اقتضایی هستند از بحران به سلامت عبور کرده اند.

5️⃣ شرکت هایی که در طول بحران از سیاست تمرکز زدایی استفاده کرده اند موفق تر از شرکت های دارای تمرکز بوده اند.

6️⃣ شرکت هایی که در طول بحران کارکنان را اخراج نموده اند، شانس کمتری برای بقا در طول بحران و زنده ماندن پس از بحران داشتند.

7️⃣ شرکت هایی که در طول بحران استفاده مؤثر تری از فن آوری نوین و سیستم های اطلاعاتی به روز داشته اند از سایرین بهتر و با توان بیشتری از بحران عبور کرده اند.

✅ استراتژی های مالی و مدیریت بدهی موفق تر از استراتژی های تعطیلی خط تولید و یا توقف بخشی از فعالیت ها و حذف محصول بوده اند. مدیر مالی تیزبین مثل طلاست.

بیشتر...
1398/05/07

حضور و غیاب کنید

بررسی حضور و غیاب کارمندان می تواند یک عامل موثر در رشد باشد.

🔷 به ندرت زمانی پیش می آید که تمام کارمندان در دفتر حضور داشته باشند.

🔶 پیشنهاد می کنیم که از یک سامانه حضور و غیاب عملیاتی و در دسترس استفاده کنید.

🔺 یکی از مهمترین مزایای استفاده از پلت فرم حضور افراد این است که بر خلاف فرآیندهای سنتی کاغذ و قلم و امضای دفتر حضور و غیاب، امکان انعطاف پذیری بیشتر و تجربه کاملا متمرکز بر روی کاربر را فراهم می آورد.

🔺 کارمندان بیمار یا غایب را بازبینی کنید.

🔺 کارمندان شما می توانند به راحتی آن برنامه ها را در گوشی تلفن همراه خود نصب کنند و در مواقع لزوم فرم های مربوطه را تکمیل کنند.

⚠️ البته جلسات خارج از سازمان را در نظر بگیرید و از آنان غافل نشوید.

✅ هر چه افراد سازمان شما در ثبت این فرایند شرکت کنند، سازمان تان منسجم تر خواهد شد و با مدیریت رفت آودها و حضور و غیاب در سازمان، می توانید عملکرد هر بخش را ارزیابی کنید.

بیشتر...

Alternate Text

سخنان بزرگان

لری پیج

لری پیج

1398/07/02

هم بنیان گذار گوگل

همیشه بیش تر از حد انتظار مشتری، به او خدمات ارائه دهید

تونی هیش

تونی هیش

1398/06/13

مدیرعامل فروشگاه های زنجیره ای زاپوس

تحقق چشم اندازهای تان را دنبال کنید نه پول را؛ اگر موفق شوید، پول به دنبال شما خواهد آمد.

بیل گیتس

بیل گیتس

1398/06/06

مدیر عامل مایکروسافت

ناراضی ترین مشتریان شما بزرگترین منبع یادگیری شما هستند.

توماس ادیسون

توماس ادیسون

1398/05/14

هم بنیانگذار شرکت جنرال الکتریک

ارزش یک ایده در استفاده از آن پنهان است.

زیگ زیگلار

زیگ زیگلار

1398/04/30

نویسنده و مدیر ارشد بازرگانی

اگر مردم شما را دوست داشته باشند، به شما گوش خواهند داد، اما اگر به شما اعتماد کنند، با شما همراه و همکار خواهند شد.

کنارد هیلتون

کنارد هیلتون

1398/04/05

بنیانگذار گروه هتل های هیلتون

به نظر می رسد که موفقیت با عمل کردن مرتبط است. افراد موفق در حال تلاش و حرکت هستند. شاید در کارشان اشتباه کنند، اما دست از تلاش برنمی دارند.